為進(jìn)一步提高交通集團安全生產(chǎn)規范化、標準化水平，充分檢驗集團及權屬企業(yè)2024年第一季度安全生產(chǎn)工作整體落實(shí)情況，集團成立由副總經(jīng)理吳金權為組長(cháng)的安全生產(chǎn)考核驗收工作組，于2024年4月8日至11日利用4天時(shí)間，對權屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面考核驗收。

此次安全檢查，考核驗收工作組根據依據《安全生產(chǎn)考核驗收方案》和《評分細則》，主要對權屬企業(yè)“全員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況”、“重點(diǎn)時(shí)期安全生產(chǎn)工作安排部署落實(shí)情況”及“車(chē)輛安全、消防安全、?；饭芾怼钡确矫孢M(jìn)行督導檢查。對檢查出的問(wèn)題隱患與責任單位現場(chǎng)交換了意見(jiàn)，通過(guò)點(diǎn)對點(diǎn)指導幫難解困，在查出問(wèn)題的同時(shí)一并幫助制定整改措施，提供可行方法，并建立問(wèn)題清單臺賬，下發(fā)整改通知書(shū)，明確整改時(shí)限，確保安全隱患整改落實(shí)到位，形成閉環(huán)，切實(shí)將安全隱患問(wèn)題扼殺在萌芽之中。

吳金權在檢查中強調，一要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，認真落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議部署，堅持人民至上、生命至上，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，全力抓好安全生產(chǎn)工作，堅決防范遏制特大生產(chǎn)安全事故。二要深刻吸取近期省內外重大事故教訓，舉一反三、全面整改，堵漏洞、補短板，健全完善長(cháng)效機制，嚴格制度落實(shí)，有效防范化解重大安全風(fēng)險隱患。三要形成事故分析報告，分析當前事故預防工作中存在的薄弱環(huán)節，討論事故原因及防治重點(diǎn)，對道路交通、?；?、建筑施工等各類(lèi)事故進(jìn)行分析、研判，提高工作人員安全意識，降低風(fēng)險隱患發(fā)生。四要落實(shí)主體責任，細化實(shí)化崗位責任制，健全完善上下貫通的責任體系，堅決防止責任鏈條缺失，提升發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的強烈意愿和能力水平，確保抓早抓小。五要開(kāi)展常態(tài)化風(fēng)險隱患自查自糾，增強“人人都是安全員”的行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量。要對檢查發(fā)現問(wèn)題堅決整改、邊查邊改、立行立改，盡早實(shí)現問(wèn)題隱患清零。六要加強應急演練實(shí)戰性,積極組織開(kāi)展應急“實(shí)戰”演練，從實(shí)戰準備需求出發(fā)，以應急預案為牽引，結合企業(yè)實(shí)際制定演練方案，提升應急處置能力，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

此次安全生產(chǎn)工作考核驗收，進(jìn)一步夯實(shí)了集團安全生產(chǎn)工作基礎，推動(dòng)了各項安全生產(chǎn)工作有效落實(shí)，增強了各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)意識，為交通集團各項工作的開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎！